Balanced Scorecard Buch Test 2019

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Die Balanced Scorecard: Umsetzung der Strategie in die Praxis

Bestseller Nr. 1
Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen (Handelsblatt-Bücher)
  • Robert S. Kaplan, David P. Norton
  • Herausgeber: Schäffer-Poeschel Verlag
  • Auflage Nr. 11997 (17.09.1997)
  • Gebundene Ausgabe: 333 Seiten
Bestseller Nr. 2
Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen
  • Robert S. Kaplan, David P. Norton
  • Herausgeber: Schäffer Poeschel
  • Auflage Nr. 12018 (12.01.2018)
  • Taschenbuch: 309 Seiten
Bestseller Nr. 3
Bestseller Nr. 4
IT-Sicherheit mit System: Integratives IT-Sicherheits-, Kontinuitäts- und Risikomanagement – Sichere Anwendungen – Standards und Practices
  • Klaus-Rainer Müller
  • Herausgeber: Springer Vieweg
  • Auflage Nr. 62018 (06.09.2018)
  • Taschenbuch: 866 Seiten
Bestseller Nr. 5
Balanced Scorecards im Vertrieb (essentials)
  • Jörg B. Kühnapfel
  • Herausgeber: Springer Gabler
  • Auflage Nr. 22019 (04.02.2019)
  • Taschenbuch: 37 Seiten
Bestseller Nr. 6
Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard
  • David P. Norton, Robert Kaplan
  • Herausgeber: Schäffer Poeschel
  • Auflage Nr. 12001 (13.09.2001)
  • Gebundene Ausgabe: 360 Seiten
Bestseller Nr. 7
Balanced Scorecard leicht gemacht: Zielgrößen entwickeln und Strategien erfolgreich umsetzen
  • Hans J Probst
  • Herausgeber: REDLINE
  • Auflage Nr. 2 (25.07.2007)
  • Taschenbuch: 224 Seiten
Bestseller Nr. 8
Balanced Scorecard (Haufe TaschenGuide)
  • Herwig R. Friedag, Walter Schmidt
  • Herausgeber: Haufe Lexware
  • Auflage Nr. 5 (18.08.2015)
  • Taschenbuch: 128 Seiten
Bestseller Nr. 9
The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action
  • Robert S. Kaplan, David P. Norton
  • Herausgeber: Harvard Business Review Press
  • Auflage Nr. 0 (01.09.1996)
  • Gebundene Ausgabe: 336 Seiten
Bestseller Nr. 10
Balanced Scorecard anwenden: Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung (Pocket Power)
  • Andreas Preißner
  • Herausgeber: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
  • Auflage Nr. 4 (07.04.2011)
  • Gebundene Ausgabe: 128 Seiten

Die Balanced Scorecard übersetzt die Vision und Strategie eines Unternehmens in einen kohärenten Satz von Leistungskennzahlen. Die vier Perspektiven der Scorecard-Finanzmaßnahmen, Kundenwissen, interne Geschäftsprozesse sowie Lernen und Wachstum – bieten ein Gleichgewicht zwischen kurz- und langfristigen Zielen, zwischen gewünschten Ergebnissen und Leistungstreibern dieser Ergebnisse und zwischen harten objektiven Maßnahmen und weicheren, subjektiveren Maßnahmen. Im ersten Teil liefern Kaplan und Norton die theoretischen Grundlagen für die Balanced Scorecard; im zweiten Teil beschreiben sie die Schritte, die Unternehmen unternehmen müssen, um ihre eigenen Scorecards zu erstellen; und schließlich diskutieren sie, wie die Balanced Scorecard als Treiber für Veränderungen eingesetzt werden kann.

Balanced Scorecards und operative Dashboards mit Microsoft Excel

Balanced Scorecards und operative Dashboards messen die Leistung von Unternehmen, und Microsoft Excel ist das weltweit verwendete Werkzeug zur Erstellung dieser Scorecards und Dashboards. Dieses Buch behandelt bewährte Schritt-für-Schritt-Prozesse, wie Sie Führungsteams und Manager bei der Erstellung von Scorecards und Dashboards unterstützen können. Anschließend wird den Excel-Entwicklern gezeigt, wie sie diese Scorecards und Dashboards erstellen können. Dies ist das einzige Buch, das die Theorie der Intopraxis umsetzt. Der Autor spricht die Personen und Prozesse an, die Sie benötigen, um Strategie- und Betriebskennzahlen zu identifizieren und diese dann in Dashboards in drei Versionen von Excel zu implementieren. Sie erfahren, wie Balanced Scorecards Unternehmen dabei unterstützen, Strategien in die Tat umzusetzen, und wie Performance-Dashboards es Managern ermöglichen, Abläufe zu überwachen.

Deckt Excel 2010 zurück zu Excel 2003 ab.
Zeigt, wie man mit den Führungsteams einen Konsens über Strategie und operative Pläne entwickelt.
Detaillierte Schritte bei der Erstellung von taktischen Aktionsplänen
Gibt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung bei der Erstellung der leistungsfähigsten Management-Dashboards.
Stellt über zehn Jahre Erfahrung in einem Buch zusammen.
Balanced Scorecards & Operational Dashboards mit Microsoft Excel, Second Edition ist die ultimative Ressource zur Verbesserung Ihrer strategischen und operativen Leistung.

Erfolgreiche Balanced Scorecard: Die Sammlung Kaplan-Norton (4 Bücher)

Diese Sammlung zeigt die wichtigsten Ideen und Konzepte von Robert S. Kaplan und David P. Norton, den Autoren von The Balanced Scorecard, einem revolutionären Leistungsmesssystem, das es Unternehmen ermöglicht, immaterielle Werte wie Personen, Informationen und Kundenbeziehungen zu quantifizieren. Ebenfalls enthalten sind Strategy Maps, die es Unternehmen ermöglichen, die Zusammenhänge zwischen immateriellen Vermögenswerten und Wertschöpfung mit einer bisher unerreichten Klarheit und Präzision zu beschreiben; The Execution Premium, das ein mehrstufiges System beschreibt, das Unternehmen hilft, messbare Vorteile aus einer sorgfältig formulierten Geschäftsstrategie zu ziehen; und The Strategy-Focused Organization, das einen neuen Ansatz einführt, um die Strategie zu einem kontinuierlichen Prozess zu machen, der nicht nur dem Top-Management, sondern allen gehört.

Balanced Scorecard: Schritt für Schritt für staatliche und gemeinnützige Einrichtungen

Dieses Buch bietet eine leicht verständliche Roadmap für die erfolgreiche Implementierung der Balanced Scorecard-Methodik in kleinen und mittleren Unternehmen. Aufbauend auf dem Erfolg der ersten Ausgabe enthält die zweite Ausgabe neue Fälle, die auf der Erfahrung des Autors bei der Implementierung der Balanced Scorecard bei Behörden und gemeinnützigen Organisationen basieren. Es ist ein Muss für jedes Unternehmen, das an bahnbrechenden Ergebnissen interessiert ist.

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